Budžeta plānošana uzņēmējiem

Budžeta plānošana var šķist grūta un nogurdinoša nodarbe, it
īpaši, ja Jums piemīt vājība iepirkties. Saprotot, ka Jums vajadzīgs budžeta
plāns, jo Jūs tērējat pārāk daudz, ir pirmais solis pretī finansiālai
izaugsmei. Daudzi cilvēki nesaprot, ka ir vajadzīgs plānot izdevumus, līdz ir
nokļuvuši bezcerīgos parādos. Tomēr neuztraucieties, ja esat viens no viņiem –
arī man tā ir gadījies, tomēr es izķepurojos. Neļaujiet šai situācijai Jūs
sagraut; saprotiet, cik svarīgi ir plānot budžetu lai Jūs justos finansiāli
stabili un rīkojieties!

Saprotot, ka Jums nepieciešams budžets, pirmais un arī viens
no grūtākajiem soļiem ir budžeta plāna izveide. Pēc plāna izstrādāšanas un
veiksmīgas tā pielietošanas Jūs redzēsiet, cik daudz ir variantu, kā tērēt savu
naudu – investēt, krāt, ietaupīt. Bez tam, Jūs būsiet arī laimīgāks, jo naudas
problēmas rada stresu.

  • Kādas ir budžeta plānošanas funkcijas

Budžeta plānam ir četras galvenās funkcijas. Katrai no šīm
funkcijām ir sava loma, lai palīdzētu Jūsu komandai sasniegt iecerēto!

Plānošana: Kas gan ir budžeta izveide bez plānošanas?

Lai izplānotu budžetu komandai, nepieciešams spert sekojošos
soļus. Pirmkārt, izvirziet mērķus. Jums jāzina, ko vēlaties sasniegt. Otrais,
izvērtējiet visus iespējamos variantus un centieties paredzēt rezultātus.
Trešais, izvēlieties vistīkamāko budžeta plāna variantu. Izvērtējiet katra
varianta priekšrocības un trūkumus un izvēlieties to, kas palīdzēs visātrāk un
efektīvāk sasniegt mērķi.

Koordinēšana & komunicēšana: Jūsu komanda gada laikā
nestrādās tikai pie viena projekta, bet gan pie daudziem. Daudz projekti
nozīmē, ka ir vajadzīgi daudzi budžeta plāni. Gala rezultātā katrs no šiem
individuālajiem budžeta plāniem ir jāņem vērā un tos kopā saliekot jāizveido
visas komandas budžets. Ir svarīgi prast pareizi koordinēt procesu, lai budžeta
plāna izveide patiešām izdotos, kā arī prasmes komunicēt, lai Jūsu vadītās
komandas plāns tiktu saskaņots ar citām uzņēmumā strādājošajām komandām.

Uzraudzīšana: Daudzi jaunie komandas vadītāji domā, ka
budžeta plāns tiek uzrakstīts gada sākumā un atlikušajā laikā, tas ir, līdz
nākamajam gadam, nav vajadzības tajā ieskatīties. Taču patiesībā budžeta plāns
ir veids, kā vērot un uzraudzīt savas komandas progresu, salīdzinot budžeta
plānā ietverto ar patiesajiem rezultātiem. Ja kaut kas nestrādā kā vajag, tas
ir Jūsu kā vadītāja pienākums to mainīt.

Novērtēšana: Faktiski tas, vai Jūsu komanda spēj iekļauties
budžeta plānā un sasniegt izvirzīto mērķi nosaka, cik labs vadītājs Jūs esat.
Jūsu sniegums tiks novērtēts salīdzinot patiesos rezultātus ar Jūsu izveidoto
budžeta plānu.

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s